Villex Electric și-a început activitatea în 2001, concentrându-se inițial pe comercializarea produselor și materialelor pentru instalații electrice. Odată cu evoluția pieței și a nevoilor clienților, compania și-a extins treptat serviciile și domeniile de activitate. În 2009, activitatea de comerț a fost completată de servicii de execuție a instalațiilor electrice. Zece ani mai târziu, compania a făcut un nou pas important, intrând în zona energiei regenerabile prin proiectarea și implementarea completă a sistemelor fotovoltaice.
Astăzi, Villex Electric derulează proiecte în România, Ungaria și Germania, iar sistemele fotovoltaice au devenit una dintre principalele direcții de business. În spatele acestei evoluții nu se află însă o singură decizie, ci o capacitate constantă de adaptare. De-a lungul celor 25 de ani, compania a urmărit atent schimbările din piață, nevoile clienților și noile oportunități de dezvoltare, construindu-și pas cu pas poziția actuală.
O companie stabilă începe cu o echipă stabilă
În prezent, echipa Villex Electric numără 35 de angajați. Chiar dacă businessul s-a dezvoltat de-a lungul anilor, compania a reușit să păstreze o cultură organizațională apropiată și personală, în care colegii se cunosc, înțeleg rolul fiecăruia și văd clar contribuția propriei munci la rezultatele întregii echipe. Un indicator relevant al acestei stabilități este faptul că cel mai vechi coleg lucrează în companie de 16 ani.
Pentru Villex Electric, însă, coeziunea echipei nu se construiește doar prin activități de team building. Rácz Károly, directorul companiei, consideră că cea mai puternică formă de consolidare a unei echipe este succesu pe care îll ating împreună.
Această mentalitate se vede clar și în activitatea de zi cu zi. Fiecare departament contribuie la același rezultat, iar succesul unui proiect depinde de modul în care oamenii din echipă colaborează și își completează reciproc munca. În acest context, stabilitatea nu înseamnă lipsa schimbării. Înseamnă existența unui mediu în care oamenii au siguranța necesară pentru a învăța, a se dezvolta și a-și construi un parcurs profesional pe termen lung.
Calitatea muncii creează stabilitate
Un alt element important în cultura Villex Electric este modul în care compania își construiește relația cu clienții. Obiectivul nu este simpla vânzare a unui produs sau finalizarea unei lucrări. Fiecare proiect începe cu consultanță, evaluarea situației la fața locului și o discuție directă cu clientul. Compania pune accent pe relații construite pe termen lung, bazate pe încredere și profesionalism. Obiectivul este ca, atunci când apare o nouă nevoie sau un nou proiect, clienții să revină cu încredere la Villex Electric. Această abordare generează mai mult decât loialitate comercială. Creează predictibilitate și pentru echipă. O companie care livrează constant lucrări de calitate, păstrează clienți și generează proiecte noi poate oferi, la rândul ei, un mediu de lucru mai stabil pentru angajați.
Nu caută doar experiență, ci oameni care vor să evolueze
În procesul de recrutare, experiența tehnică este importantă, dar nu este singurul criteriu. Pentru Villex Electric contează la fel de mult dorința de a învăța, respectul față de meserie și colegi, precum și disponibilitatea de a se dezvolta alături de companie pe termen lung. Motivul este simplu: formarea unui specialist bun necesită timp. Integrarea și pregătirea completă a unui nou coleg poate dura chiar și un an și jumătate. Tocmai de aceea, compania nu caută persoane interesate doar de următorul job, ci colegi care vor să evolueze, să își dezvolte competențele și să crească împreună cu echipa.
Pentru Villex Electric, recrutarea înseamnă în primul rând găsirea oamenilor potriviți din regiune, astfel încât anunțurile de angajare să ajungă cât mai eficient la candidații relevanți.Pentru a ajunge mai eficient la profesioniștii potriviți din zonă, Villex Electric folosește DreamJobs ca partener în recrutare.
O companie care gândește pe termen lung are nevoie de oameni care fac la fel
Povestea Villex Electric arată că dezvoltarea sustenabilă a unei companii nu se bazează doar pe investiții, tehnologie sau oportunitățile din piață, ci și pe oamenii care transformă toate acestea în rezultate concrete. O echipă stabilă, relații profesionale construite în timp și investiția constantă în dezvoltarea angajaților pot deveni avantaje competitive la fel de importante ca orice tehnologie sau strategie de business. Pentru că, la final, un coleg potrivit nu ocupă doar un post vacant. Devine parte din ceea ce compania construiește pe termen lung.